Zitat
Erfahrung ist nicht das, was einem zustößt.
Erfahrung ist, was du aus dem machst, das dir zustößt.
Aldous Huxley
Supervision und Coaching
Supervision und Coaching gehören zu den erfolgreichsten Methoden in der Förderung von Führungs- und Fachkräften und deren beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung. Zentrale Bestandteile des Erfolges sind der Aufbau einer vertrauensvollen Beratungsbeziehung und eine durchdachte und auf wissenschaftlichen psychologischen Konzepten basierende Beratung.
Supervision bietet qualifizierte Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben und der Reflexion beruflichen Handelns. Sie setzt sich zum Ziel, Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse bei Einzelpersonen, Gruppen und Teams zu begleiten und zu optimieren. Sie arbeitet dabei auf der Reflexions-, Analyse- und Handlungsebene.
Coaching ist stärker handlungs- und umsetzungsorientiert und unterstützt zusätzlich die gezielte, personen- und prozessorientierte Förderung. Hinter dem Begriff Coaching verbirgt sich ein Beratungskonzept für Führungskräfte, in dem Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung zu wichtigen Erfolgsfaktoren werden.
Dabei beziehen Supervision und Coaching immer den Kontext der Gesamtorganisation und die Besonderheiten des Fachgebietes, in dem die zu Beratenden tätig sind, mit ein.
Mögliche Themen für Supervision und Coaching:
- Probleme und Konflikte aus dem Berufsalltag reflektieren und neue Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
- Vorbereitung auf neue Aufgaben und Positionen
- Selbstmanagement fördern durch Rollenanalyse und Rollenklärung
- Selbstreflektorische Instrumente kennen und nutzen
- Sich führen: Standortbestimmung, persönliche Vorstellungen, Wünsche und Ziele in die persönliche Rolle integrieren
- Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen erweitern
- Feedback zur Wirkung der eigenen Person
- Analyse und Unterstützung der (interkulturellen) Zusammenarbeit
- Interkulturelle (verteilte) Teamentwicklung